Strategic Sourcing para compradores - do básico ao avançado

Matriz Estratégica de Abastecimento
 
Bem-vindo à um 360º de aprendizagem educacional com o tema "Strategic Sourcing para compradores - do básico ao avançado" de muita importância no setor de Compras Inteligentes! Este curso foi escrito como parte do Treinamento de Capacitação Bootcamp do Profissional Estratégico.
 
Com o passar dos anos, a área de compras/suprimentos vem deixando de ser uma área operacional de apoio e se tornando uma área estratégica para os negócios de toda e qualquer companhia.

O comprador estratégico é um profissional extremamente valorizado e em falta no mercado de trabalho. Diferentemente do comprador tradicional, o comprador estratégico formula e implementa estratégias de fornecimento, gerencia o relacionamento com fornecedores e clientes internos gerando assim valor para a organização.

Mas como realizar essa transformação?
Como deixar de ser colocador de pedido e me transformar em um comprador estratégico?
O que é strategic sourcing?
Quais ferramentas devo utilizar na realização de um strategic sourcing?
Essas respostas e muito mais você encontra no curso Strategic Sourcing para compradores - do básico ao avançado.
Este curso tem caráter prático e objetivo, e mistura conceitos teóricos essenciais com ferramentas práticas (disponibilizados modelos nos recursos das aulas) para tornar a área de compras mais estratégica através da metodologia do strategic sourcing.

Venha se diferenciar no mercado de trabalho e se transforme em um comprador estratégico, elevando o nível da área de compras/suprimentos de sua organização!!
 
Tópicos:
Fundamentos do strategic sourcing para se tornarem compradores estratégicos
O que é strategic sourcing
Ferramentas para realização de um strategic sourcing
Apresentar as principais abordagens estratégicas de compras e suprimentos para toda as organizações, de qualquer segmento de mercado
Entender como está composto o Spend da organização e como identificar as oportunidades de redução de custos relevantes e sustentáveis
Conhecer as ferramentas indispensáveis para a elaboração de estratégias como: TCO, avaliação de novos modelos de fornecimento, forças de porter, matriz de